Министерство связи и информатизации Республики Беларусь и Национальная академия наук Беларуси в конце 2008 г. активизировали работу по подготовке стратегии развития информационного общества в нашей стране на период до 2015 г., определяющей цели, задачи и приоритетные направления информатизации на ближайшую перспективу. Это открытый документ, к обсуждению которого разработчики активно привлекают представителей отечественного ИТ-сообщества, а также ведущих мировых корпораций. Среди независимых экспертов — компания IBA, по праву считающаяся лидером отрасли информационных технологий в нашей стране. Ее генеральный директор Сергей ЛЕВТЕЕВ — гость нашего журнала.

— Сергей Вадимович, как можно сформулировать цель стратегии информационного общества?
— Если коротко, то суть концепта заключается в том, что любой гражданин страны имеет право на информацию, государственные органы должны ее предоставлять, а бизнес — технологически обеспечивать этот процесс. Поскольку полноценный документ может быть создан в результате конструктивного обмена мнениями всех заинтересованных сторон, в него вовлекаются госструктуры, общественные организации, ассоциации компаний, занимающихся информационно-коммуникационными технологиями: ПВТ, «Инфопарк», в который помимо IBA входят более 60 ИТ-компаний, «АКИТ», «Белинфоком» и др. Ведь мало разработать документы — необходимо, чтобы прописанные в них положения нашли практическое применение и были адаптированы к реалиям сегодняшнего дня. Пройдя этапы оппонирования, апробации и корректировки, стратегия будет представлена на утверждение.
— Готова ли республика, на ваш взгляд, к вступлению в информационное общество?
— Распространено мнение, что белорусская ИТ-индустрия — молодая отрасль, но на самом деле она уже в течение полувека является визитной карточкой нашей страны. Информационные технологии начали развиваться в Советском Союзе в начале 50-х, и уже в 1956 г. было принято решение о строительстве завода по производству электронных вычислительных машин в Минске. От него отпочковались НИИЭВМ, академические подразделения, конструкторские бюро. В лучшие годы Беларусь, имея менее 5% населения СССР, покрывала до 50% потребностей в ИТ всего рынка огромной страны, и ее роль в этой сфере была определяющей. У нас накоплен огромный потенциал информационной индустрии, который необходимо развивать и реализовывать. Об этом свидетельствуют и существующие критерии оценки уровня информационного общества, включающего такие показатели, как протяженность высокоскоростных информационных магистралей, количество телефонных абонентов, число интернет-пользователей и др. В соответствии с ними наша страна занимает достаточно устойчивые позиции среди государств Содружества. Абсолютно очевидно, что сегодня ИТ стали гораздо ближе к человеку. Если всего пару десятилетий назад они считались прерогативой профессионалов, то сегодня это обыденность, прочно вписавшаяся в повседневную жизнь. Большие изменения произошли в технологиях, пользовательских интерфейсах, аппаратных средствах, компьютеры стали доступны каждому, что не могло не отразиться на ментальности населения. Сегодня оно восприимчиво к информационно-коммуникационным технологиям.
— Да, и мы наблюдаем это в нашей повседневной жизни, ведь приложения, созданные на их на базе, доказали свои неоспоримые преимущества. Какие программные продукты, разработанные компанией, внесли свой вклад в развитие электронной Беларуси?
— Стратегия развития информационного общества нацелена в первую очередь на формирование условий и создание таких приложений, как электронное правительство, образование, здравоохранение, занятость, бизнес и т.д. IBA принимает активное участие в этих процессах.
В декабре 2008 г. передана в промышленную эксплуатацию система межведомственного электронного документооборота, разработанная на базе собственного программного продукта «Канцлер». Она объединит 78 государственных органов и организаций, среди которых Администрация Президента Республики Беларусь, аппарат Совета Министров, все министерства Беларуси, Минский городской и все областные исполнительные комитеты, республиканские учреждения и предприятия, Национальный банк Республики Беларусь и ведущие коммерческие структуры банковской системы. Параллельно решается проблема регламентирования электронной цифровой подписи, которая должна быть имплементирована одновременно с электронным документооборотом. Думаю, что эта система, позволяющая уходить от бумажных носителей, станет неотъемлемой частью деловой жизни белорусского общества.
В рамках формирования электронного правительства, обеспечивающего доступ к госресурсам посредством ИТ, сотрудниками компании совместно с Министер¬ством по налогам и сборам разработаны автоматизированные системы контроля движения товаров и электронного декларирования доходов юридических и физических лиц. Первый этап апробации системы электронного декларирования уже закончен, в этом году проект планируется завершить.
IBA продолжает работать по своему традиционному направлению — созданию решений для банковской сферы. Причем специфика нашей компании в том, что мы занимаемся и аппаратными средствами, и базовым программным обеспечением для них. Мы производим терминалы самообслуживания — инфокиоски, создаем ПО для них и активно развиваем эту тематику в сторону мобильного банкинга и других аналогичных программных приложений. Современный мобильный телефон — это, в принципе, устройство, по некоторым предоставляемым им возможностям аналогичное компьютеру, которое мы используем как элемент доступа к предлагаемым банками услугам. Новый программный продукт «IBA Мобильный банкинг» позволяет в режиме реального времени получать банковские информационные услуги, совершать различные платежи, используя банковский карт-счет как платежное средство, немедленно блокировать его в случае утери банков¬ской пластиковой карточки. Преимущества мобильного банка в том, что к одному телефону можно подключить несколько пластиковых карт, а также в простоте и удобстве пользования. Наши приложения нацелены на то, чтобы обеспечить человеку максимальный комфорт, снизить барьер использования программных сервисов в быту и как можно больше людей вовлечь в эти процессы.
— От вас, профессионала с огромным опытом и руководителя крупной ИТ-компании, мы вправе ожидать объективной оценки уровня отечественного программирования.
— Его потенциал изначально превосходил внутренние потребности республики. И совершенно естественно, что с появлением возможности работать за пределами страны специалисты ею воспользовались, и довольно удачно. Поэтому наша ИТ-индустрия в основном экспортоориентированная, и мы нередко бываем свидетелями такого парадокса: успешный программный продукт, созданный с участием белорусских специалистов, считается зарубежным. У нас большой опыт работы с самыми передовыми технологиями, и зачастую именно наши программисты были самыми активными их создателями. Однако наличия профессионалов и высокого уровня технологий недостаточно, чтобы сформировать единое информационное пространство страны — для этого необходимо разработать универсальные нормы, технические стандарты, регламентировать пользовательский интерфейс и способы защиты информации, соблюдать права интеллектуальной собственности.
— Поскольку IBA создает именно «умный» продукт, является ли вопрос его охраны для вас актуальным?
— В последнее время мы пытаемся защитить свою интеллектуальную соб¬ственность и техническими, и юридическими средствами. Это жизненно необходимо, потому что пока у отечественного потребителя не сформировано должное представление о том, сколько стоит программное обеспечение, какие усилия и средства затрачены на его создание. По¬этому он без зазрения совести ставит себе «серые» программы и пользуется ими бесплатно. Но, к счастью, процесс соблюдения прав на объекты интеллектуальной собственности, в частности программное обеспечение, понемногу набирает обороты: все больше появляется лицензионного ПО и понимания того, что программное обеспечение стоит гораздо дороже, чем аппаратная среда.
— Не менее важной проблемой для ИТ-индустрии остается кадровая ситуация. Какова стратегия компании в отношении подготовки специалистов?
— Она нацелена на приток молодых современных интеллектуалов, их поддержку, стимулирование и творческое развитие. Мы плотно взаимодействуем с ведущими вузами страны — Белорусским государ¬ственным университетом, Белорусским государственным университетом информатики и радиоэлектроники, Гомельским государственным университетом им. Ф. Скорины, Гродненским государственным университетом им. Я. Купалы и другими высшими учебными заведениями. В первую очередь это сотрудничество направлено на создание и оснащение совместных лабораторий, обучение и стажировку студентов, обеспечение вузов общими сетевыми коммуникациями с выходом в Интернет, предоставление льготных программ обучения, проведение совместных семинаров, участие специалистов компании в учебном процессе и
т.д. Мы традиционно выступаем спонсорами научных студенческих конференций по основным направлениям ИТ, организуем бесплатные курсы обучения по Java 5.0, SAP, System z, e-Business-технологиям, оказываем финансовую поддержку в проведении образовательных мероприятий для молодежи, которые проходят в Беларуси, а также спонсируем участие наших команд в зарубежных конкурсах.
— Эта помощь оказывается исходя из собственных прагматичных интересов?
— Отталкиваясь только от прагматизма, многие вещи можно было бы решать с большей экономической эффективностью. Например, вложить эти средства в привлечение специалистов, которые уже имеют практический опыт, в новые аппаратные средства или технологии. Но мы думаем о завтрашнем и даже послезавтрашнем дне. Участвуем в подготовке кадров, приглашаем талантливых студентов на практику, присматриваемся к ним как к будущим сотрудникам. В определенной степени наша компания взяла на себя ответственность за кадровый потенциал и качество профильного образования.
— От практиков все чаще можно услышать нарекания, что выпускники высшей школы не готовы сразу влиться в производственный процесс...
— Абсолютно оправданное желание со стороны ИТ-компаний иметь специалиста, подготовленного в соответствии с самыми высокими требованиями и способного сразу взяться за дело. Чтобы его выучить, нужно объединить опыт классической выс¬шей школы, инновационных знаний с энтузиазмом сегодняшних выпускников. В этих целях лучшие специалисты IBA принимают участие в подготовке будущей смены. Совершенно очевидно, что те инновационные технологии, которые используются в ИТ-компаниях, далеко не в полной мере и не всегда могут быть отработаны в белорусских университетах. Наши же сотрудники, в основном выполняющие западные проекты, действительно делают продукты мирового уровня. Поэтому преподаватели с нашей стороны — люди знающие, способные, талантливые, имеющие кроме профессиональных навыков и душевные силы, столь необходимые преподавателям для этой нелегкой работы. В выигрыше оказываются все: и молодые люди, которые становятся востребованными специалистами уже на раннем этапе своей профессиональной деятельности, и ИТ-компании, заинтересованные в свежих силах, и общество, чей интеллектуальный ресурс приумножается благодаря такому творческому тандему.
— Особое значение сегодня приобретает использование современных технологий для подготовки высоко¬квалифицированных работников...
— Наше сотрудничество с вузами носит системный характер. Кроме подготовки специалистов ИТ-отрасли мы занимаемся продвижением новых продуктов, связанных с образованием. Все более востребованными в данной сфере становятся средства дистанционного обучения — качественно нового вида индивидуального образования, которое максимально учитывает интересы личности. Однако, несмотря на высокую эффективность его методик, массового применения в нашей республике в отличие от стран-соседей эта форма пока не нашла. В первую очередь это обусловлено тем, что многочисленные зарубежные системы в большинстве своем не адаптированы к отечественной системе образования и дорогостоящие. Совместно с БГУ мы предложили решение этих проблем и создали сетевую образовательную платформу E-University. Она используется в качестве базовой оболочки для организации самостоятельной работы студентов, а также разработки единых электронных учебников и курсов. Система позволяет снизить загруженность преподавателей, повысить эффективность учебного процесса, сократить время на поиск методической информации, наладить продуктивную коммуникацию между учащимися и преподавателями. Надеюсь, что новые образовательные технологии получат в скором времени должное применение и развитие у нас в стране.
— Лидеры ИТ-рынка — корпорации IBМ, Sony, Siemens — уделяют огромное внимание фундаментальным исследованиям. Какова их роль в деятельности предприятий информационного сектора?
— Наука для крупных корпораций — естественная составляющая, способная приносить огромные дивиденды. Речь идет о миллиардах долларов, которые они имеют с продажи лицензий, патентов и других объектов интеллектуальной собственности. Отечественные же ИТ-компании фундаментальными вопросами не занимаются. Это прерогатива академических вузовских и отраслевых научных учреждений. Наша деятельность носит чисто прикладной характер с ориентацией на практическое внедрение. Возможно, когда-нибудь и мы будем формировать научные заделы, но пока наша основная цель — создать продукт и предоставить сервис клиенту. То есть решить одну из задач стратегии развития информационного общества в Республике Беларусь — внести вклад в становление необходимой инфраструктуры и с ее помощью объединить граждан, бизнес и правительство, построив тем самым настоящую электронную Беларусь.